Ticari ekipler için · Bir Mynd Labs çalışması
Ticari ekibinizin en pahalı iş akışlarını yapay zeka ile yeniden tasarlıyoruz, yeni sürümü kendi araçlarınızda gerçekten çalışacak şekilde kuruyoruz, ve 60 gün sonra hangisinin hâlâ kullanıldığını ölçüyoruz. Bir eğitim günü değil: satış, pazarlama, ihracat ve müşteri operasyonlarının işini yapış biçiminde ölçülebilir bir değişim.
Şirketler araçları satın aldı. Yapmadıkları şey işi değiştirmek. Eğitim ekibinize bir modelin ne yapabileceğini öğretir; ilk yoğun haftadan nadiren sağ çıkar. Darboğaz hiçbir zaman AI'a erişim değildi, ticari bir ekibin her gün koştuğu o spesifik, pahalı iş akışlarını yeniden kurmak ve yeni sürümü insanların gerçekten uzandığı sürüm yapmaktı.
Çalışmanın tamamı bu: en çok maliyet çıkaran iş akışlarını seç, AI ile yeniden tasarla, yeni sürümü gerçekten çalışacak şekilde kur, ve neyin kaldığını ölçmeye geri dön.
Nasıl çalışır
Opsiyonel başlangıç
Yarım gün, liderlik ekibinizle
AI'ın ticari ekonominizi gerçekten nerede değiştirdiğini haritalar, önce yeniden tasarlanmaya değer iki üç iş akışıyla çıkarız. Bir ekip bir gününü vermeden, bunun size uyup uymadığını görmenin en hızlı, en düşük taahhütlü yolu.
Tasarım sprinti
Bir gün, 6-8 kişi, tek iş akışı
Tek bir ticari fonksiyon, odada, kendi canlı vakalarınız üzerinde. İş akışının bugün ne kadara mal olduğunu gösteren ölçülmüş bir baseline, odada canlı prova edilmiş yeni sürüm ve onu kurmak için somut, yazılı bir planla çıkarsınız. AI hakkında slayt değil.
Senin karar noktan
Burada durabilirsin. Elinde kendi ölçülmüş sayın, yeniden tasarlanmış iş akışı ve onu kurmak için sabit bir plan var. Kurup kurmama kararını kendi verini gördükten sonra verirsin, önce değil.
İnşa
İki ila dört hafta, kendi ortamınızda
Çoğu danışmanın yapamadığı kısım bu: yeniden tasarlanan iş akışını gerçekten çalışacak şekilde kuruyoruz, şablonlar, üreticiler, veri bağlantıları, otomatik ölçüm, kendi araçlarınızda, kendi hesaplarınızda. Bizsiz çalışır.
Kanıt
30. ve 60. gün
Geri döner, ilk gün kurduğumuz baseline'a karşı hangi yeniden tasarlanmış iş akışlarının hâlâ kullanıldığını sayarız. Teslim edilen şey katılım değil, benimsenme.
Kapsam her çalışma için, hangi iş akışlarının odaya değdiğini bildiğimizde belirlenir. Yönetici oturumu tam da bunun karara bağlandığı yer.
Aslında ne satın alıyorsunuz
Sonuç, satış, pazarlama, ihracat ve müşteri operasyonlarında ölçülebilir AI benimsenmesi, yani ticari ekibinizin zaten içinde yaşadığı iş akışları. Her iddia bir baseline'a karşı konur ve dürüstçe etiketlenir: ne gözlendi, ne doğrulandı, ve ne hâlâ bir tahmin. 60. günde geri döner, yeniden tasarlanan iş akışlarından hangisinin hâlâ kullanıldığını sayarız. Bütün mesele o sayı.
20 ila 250 kişi, gerçek bir ticari ekip, sınır ötesi satış. İhracat ve satış iş akışında kazanılan her saat doğrudan marja yazılıyor, ve ihracat marjı on yıldır inceliyor.
Hukuk, mali müşavirlik, danışmanlık, araştırma, ajanslar. Saat satıyorsunuz, yani bir ticari iş akışından geri kazanılan saat doğrudan gelir, ve kendi müşterileriniz sonraki yüz görüşme.
Neden ben
Liderlik ekibinizle yarım gün, yeniden tasarlanmaya değer iş akışlarını bulmak için. Ticari problemi getirin; bir ekibin zamanına değip değmediğini bilerek çıkın.