Ticari ekipler için · Bir Mynd Labs çalışması
Ticari ekibinizin en pahalı iş akışlarını yapay zeka ile yeniden tasarlıyoruz, 60 gün sonra hangisinin gerçekten kullanıldığını ölçüyoruz. Bir eğitim günü değil: satış, pazarlama, ihracat ve müşteri operasyonlarının işini yapış biçiminde ölçülebilir bir değişim.
Şirketler araçları satın aldı. Yapmadıkları şey işi değiştirmek. Eğitim ekibinize bir modelin ne yapabileceğini öğretir; ilk yoğun haftadan nadiren sağ çıkar. Darboğaz hiçbir zaman AI'a erişim değildi, ticari bir ekibin her gün koştuğu o spesifik, pahalı iş akışlarını yeniden kurmak ve yeni sürümü insanların gerçekten uzandığı sürüm yapmaktı.
Çalışmanın tamamı bu: en çok maliyet çıkaran iş akışlarını seç, odada AI ile yeniden tasarla, ve neyin kaldığını ölçmeye geri dön.
Nasıl çalışır
Buradan başla
Yarım gün
Liderlik ekibinizle bir çalışma oturumu. AI'ın ticari ekonominizi gerçekten nerede değiştirdiğini haritalarız ve önce yeniden tasarlanmaya değer iki üç iş akışıyla çıkarız. Bir ekibin zamanını ayırmadan önce bunun size uyup uymadığını görmenin en hızlı yolu.
Müdahale
Bir gün
Tek bir ticari fonksiyondan altı ila on kişi, odada, kendi canlı vakalarınız üzerinde üç gerçek iş akışını AI ile yeniden kuruyor. AI hakkında slayt değil: ekibiniz kendi kurduğu, pazartesi çalıştırabileceği iş akışlarıyla çıkıyor.
Dönüşüm
Dört hafta
Tam çalışma. Yeniden tasarlanan iş akışlarını ekibin gerçekten çalışma biçimine kuruyoruz, bir baseline alıyoruz ve 60. günde geri dönüp hangilerinin gerçeğe dayanıp kaldığını ölçüyoruz. Teslim edilen şey katılım değil, benimsenme.
Kapsam ve fiyat her çalışma için, hangi iş akışlarının odaya değdiğini bildiğimizde belirlenir. Yönetici oturumu tam da bunun karara bağlandığı yer.
Aslında ne satın alıyorsunuz
Sonuç, satış, pazarlama, ihracat ve müşteri operasyonlarında ölçülebilir AI benimsenmesi, yani ticari ekibinizin zaten içinde yaşadığı iş akışları. Her iddia bir baseline'a karşı konur ve dürüstçe etiketlenir: ne gözlendi, ne doğrulandı, ve ne hâlâ bir tahmin. 60. günde geri döner, yeniden tasarlanan iş akışlarından hangisinin hâlâ kullanıldığını sayarız. Bütün mesele o sayı.
20 ila 250 kişi, gerçek bir ticari ekip, sınır ötesi satış. İhracat ve satış iş akışında kazanılan her saat doğrudan marja yazılıyor, ve ihracat marjı on yıldır inceliyor.
Hukuk, mali müşavirlik, danışmanlık, araştırma, ajanslar. Saat satıyorsunuz, yani bir ticari iş akışından geri kazanılan saat doğrudan gelir, ve kendi müşterileriniz sonraki yüz görüşme.
Neden ben
Liderlik ekibinizle yarım gün, yeniden tasarlanmaya değer iş akışlarını bulmak için. Ticari problemi getirin; bir ekibin zamanına değip değmediğini bilerek çıkın.